為強化近三年內審成果轉化運用，發揮內審在企業生產經營中的“審幫促”作用。12月18日上午，聯環集團召開2021至2023年“內審三年全覆蓋”工作成果反饋會議，集團黨委書記、董事長、總經理夏春來出席并主持會議，集團部分領導班子成員、審計部成員，各子企業主要負責人、內審工作負責人參加會議。

會議首先由聯環股份、普林斯醫藥、聯環健康大藥房、圣氏化學4家子企業代表分別匯報近三年內審工作總結及下一步工作謀劃。

隨后，集團審計部經理助理李競超作聯環集團2021至2023年 “內審三年全覆蓋”工作成果反饋，系統總結近三年內審工作取得的重要成果，將審計發現的典型共性問題向各子企業進行反饋，并帶領大家學習新修訂的內審相關制度。

會議最后，夏春來作總結講話。他充分肯定了聯環集團內審工作所取得的成績和進步，同時針對下一步的內審工作提出三點要求：

一是加強總結謀劃，建立內審長效機制。要認真總結工作經驗和教訓，運用好過去3年的內審成果；要緊盯重點部門、重點環節，有的放矢，做好未來3年審計方案制定；要建立內審長效機制，集團本部及各自企業要制定相應的內審制度和辦法，并嚴格執行到位。

二是強化人員管理，打造內審鐵軍團隊。要建隊伍，圍繞政治立場過硬、專業知識過硬、職業素養過硬等方面，選拔建立聯環內部審計隊伍；要強培訓，借助聯環（工匠）學院加強現有審計工作培訓，強調“以審代訓”等重要手段的作用；要重實踐，內審人員要將理論知識和業務水平充分運用到基層、運用到一線，在各項審計工作中經受鍛煉、增長才干。

三是發揮內審作用，護航聯環集團發展。要預防風險，積極開展各種專項審計，及時發現和糾正存在的違規違紀行為，更好地發揮審計的免疫系統作用；要提升效益，圍繞開展審計監督過程中發現的問題，拿出對策建議，推進提質增效；要營造氛圍，集團及各企業主要負責人要支持審計、親抓審計，通過審計自上而下在聯環集團內部形成風清氣正的良好氛圍。